Notice MICROSOFT Project Standard 2007

« .2. Les principaux menus ........................ 25 1.3.3. Présentation du diagramme de Gantt ............... 25 1.3.4. La fenêtre fractionnée ........................ 27 1.3.5. Nouvelle fenêtre ........................... 29 1.3.6. L’échelle de temps .......................... 30 II Microsoft® Office Project Standard 2007 1.3.7. Méthodes de saisie .......................... 34 1.3.8. Enregistrer le projet ......................... 37 Chapitre 2. Cadrage du projet .......................... 39 2.1. Les calendriers ................................ 39 2.1.1. Les calendriers par défaut ...................... 39 2.1.2. Créer un nouveau calendrier .................... 40 2.1.3. Consulter un calendrier ....................... 42 2.1.4. Modifier un calendrier ........................ 43 2.2. Les options de calendrier .......................... 45 2.2.1. Comprendre les unités de durées .................. 46 2.2.2. Régler les coefficients de durée .................. 46 2.2.3. Régler les heures par défaut ..................... 47 2.2.4. Définir ces réglages par défaut ................... 47 2.2.5. Exemple d’une modification tardive de calendrier ....... 48 2.3. Choix du mode de planification ...................... 50 Chapitre 3. Création des tâches ......................... 53 3.1. Les tâches élémentaires .......................... 53 3.1.1. Saisie des tâches ........................... 53 3.1.2. Durée ou Travail ? .......................... 54 3.1.3. Les unités de temps .......................... 54 3.1.4. Informations sur la tâche ...................... 55 3.1.5. Le calendrier des tâches ....................... 56 3.2. Les jalons ................................... 56 3.3. Les phases (tâches récapitulatives) .................... 57 3.4. Les tâches périodiques ........................... 59 Chapitre 4. Optimiser la planification ..................... 61 4.1. Le réseau des dépendances ........................ 62 4.1.1. Les types de dépendances ...................... 62 4.1.2. Créer les liens de dépendances ................... 63 Table des matières III 4.1.3. Contrôler la qualité du réseau .................... 65 4.1.4. L’avance et le retard ......................... 66 4.2. Contraindre les dates ............................ 68 4.2.1. Les types de contraintes ....................... 68 4.2.2. Les échéances ............................. 74 Chapitre 5. Le chemin critique .......................... 77 5.1. Le chemin critique ............................. 77 5.1.1. Rôle du chemin critique ....................... 77 5.1.2. Visualiser le chemin critique avec le Gantt ............ 78 5.1.3. Visualiser le chemin critique avec le PERT ........... 79 5.2. Calcul du chemin critique ......................... 79 5.2.1. Les dates au plus tard et la marge ................. 79 5.2.2. Contraintes et échéances ....................... 82 DEUXIÈME PARTIE. GESTION DES RESSOURCES ET DES AFFECTATIONS .... 85 Chapite 6. Création des ressources ....................... 87 6.1. Le type Travail ............................... 88 6.1.1. Définition et contenu ......................... 88 6.1.2. Création et caractéristiques ..................... 88 6.2. Le type Matériel ............................... 93 6.2.1. Définition et contenu ......................... 93 6.2.2. Création et caractéristiques ..................... 94 6.3. Le type Coût ................... »